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“預(yù)結(jié)算管理年”活動專題報(bào)道之二——轉(zhuǎn)變方式提高預(yù)結(jié)算培訓(xùn)實(shí)效性
        預(yù)結(jié)算管理年活動開展以來，集團(tuán)公司圍繞提高造價(jià)管理水平展開了多項(xiàng)有針對性的強(qiáng)化管理工作，通過轉(zhuǎn)變方式來提高預(yù)結(jié)算培訓(xùn)效果就是其中的一項(xiàng)。
       2013年4月20日至21日、27日至28日分兩期對預(yù)結(jié)算人員進(jìn)行了鋼筋算量軟件培訓(xùn)。為提高培訓(xùn)效果，集團(tuán)公司在培訓(xùn)方式上作了許多轉(zhuǎn)變：一是邀請專業(yè)講師結(jié)合實(shí)際案例授課，做到理論與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合；二是軟件教學(xué)附以課堂實(shí)地操作，做到算量步驟與實(shí)際運(yùn)用相協(xié)調(diào)；三是實(shí)施理論教學(xué)后的應(yīng)用跟蹤檔案跟蹤研究，做到當(dāng)前培訓(xùn)和長遠(yuǎn)應(yīng)用提高相結(jié)合，力求通過檔案管理來配合對預(yù)結(jié)算人員的動態(tài)管理，進(jìn)而強(qiáng)化造價(jià)管理的程序化，使預(yù)結(jié)算工作更好地為造價(jià)管理服務(wù)。另外，今年的培訓(xùn)工作還吸納了更多的近兩年科班造價(jià)專業(yè)畢業(yè)員工參加，進(jìn)一步夯實(shí)了集團(tuán)公司預(yù)結(jié)算管理基礎(chǔ)，為提升造價(jià)管理創(chuàng)造了必要條件。兩期培訓(xùn)班有近百名員工受訓(xùn)，達(dá)到了預(yù)期目的。